这届年轻人似乎越来越离不开新品牌......
每年的双11都被视为消费市场未来变迁的风向标,直观感受到品牌市场大变天的不止消费者。36分钟单点过亿,去年整个双11全网才650万成交,今年的增长速度却犹如火箭!11月1日,几光、ffit8等360个新品牌成为各自细分赛道的Top 1。
“那些靠之前的行业地位和流量规则,营销和产品都吃老本的品牌,未来3年可能会被这些新品牌干掉。”善于抓住风口的ffit8创始人忍不住在朋友圈感叹。
2019年以来,元気森林、钟薛高等新晋蹿红的黑马品牌异军突起,彻底打破以往消费品牌攻克市场的行规,开始频繁活跃在抖音、B站、淘宝等各大平台。而在过去,都是宝洁、联合利华等传统头部品牌独揽“天下”,通过传统媒体平台投放大量广告切入消费市场,新品牌只能夹缝求存。
而如今,扶持新品牌,已经成为各大头部电商平台的集体命题和重点战略。淘宝天猫总裁蒋凡,更是直接喊出“未来10年将是互联网创造新品牌的10年”,新消费浪潮才刚刚开始。
锁定年轻人,市场开始逆向“生长”
谁触发了新消费品牌需求,又是谁在为新消费品牌买单?答案都是,年轻人。
这是一个由需求主动催生市场革新的新消费时代,而商业领域的变革和模式创新又源于消费者的更迭。2019年11月,尼尔森发布的《中国消费年轻人负债状况》报告显示,中国的90后约占总人口的24%,将主导中国未来5-10年消费格局。
由此,中国的年轻消费群体尤其是Z世代,有机会并且也正在引发一场蝴蝶效应。无论是分析行业报告还是观察电商平台,都纷纷指向这一现象——年轻人逐渐变成了主力消费人群。对比近10年天猫双11的消费者年龄结构也可以发现,90后的占比正在逐年上升。仅拿Z世代举例,根据国家统计局的最新数据统计,该群体总人数为2.6亿,以2019年全国居民人均消费支出21559元/年计算,其背后至少蕴藏亿万级消费潜力。
但与主宰上一消费时代的 60、70 后追求大牌不同,90后的消费者更注重个性化、颜值和便携性,主要通过社交媒体寻求消遣和生活、娱乐方式。并且从一个消费者,变为一名产品创造参与者,品牌则根据新年轻消费群体兴趣爱好,匹配不同类型的营销玩法。
于是,靠卖盲盒起家的潮玩新品牌泡泡玛特,年均赚4亿,在今年6月初拟赴港上市。完美日记进入IPO阶段,元气森林的融资传闻不断......这些在天猫平台备受年轻人追捧的新品牌正寻求更壮大的发展空间。不仅如此,在今年“双11”期间,越来越多黑马新品牌在天猫“诞生”。据悉,11月1日,1800多个入驻天猫不到3年的新品牌成交额,超越去年“双11”全周期,其中有94个新品牌增长超过1000%。
可以预见,在互联网深度成熟的背景下,通过细分年轻人群的诉求,会有更多新品牌有较大的机会和空间,加大了与大品牌贴身搏斗的机会。
爆红的“秘方”
为什么在今年天猫“双11”这个节点,大量新品牌开始迅速爆红?是风口来临,还是偶然?
从天猫“双11”黑马新品牌的爆发看,这一切都有迹可循。不仅今年9月专门启动“天猫超级新秀”计划3年内帮助1000个新品牌年销售过亿元,而且首次在今年双11开辟新品牌专门会场。
爆品新品牌的打造并不是凭空设想或者闭门造车而形成,而是天猫等电商平台基于消费洞察,根据年轻用户的需求反向定制爆品,不断循环增加曝光形成口碑,之后各种资源跟进,把口碑转化成品牌。
这一现象也不足为奇,天猫在新品牌孵化方面布局已久,最早可以追溯到2016年。
2016年,天猫上线TMIC创新中心、天猫小黑盒、超级品类日等营销工具,覆盖品牌销售观察、上新、销售等多个环节。发展到如今,天猫也由商家与消费者之间的连接器,进化为新零售时代的商业基础设施提供者,包括淘宝直播、盒马、饿了么、零售通、银泰等矩阵,让新品牌形成全面立体的营销渠道。
除了基于考虑天猫成熟的新品牌孵化系统,建立与年轻消费群体独特的沟通方式,也是众多新锐品牌战队天猫的重要因素。不仅将今年9月初将淘宝APP改版年轻化,还通过虚拟品牌形象直播的方式贴合年轻群体的兴趣爱好,重点凸显“内容电商”中的“内容”,使得新品牌获得更多弯道超车的可能。
“年轻化”的天猫吸引更多年轻人,其在帮助新品牌的过程中也会进一步加强对该群体的吸引力,更多的细分品类机会也会随之出现,形成正向循环。天猫市场部总监三啸曾公开表示,天猫平台上有约6000万喜欢“尝鲜”的用户,他们一年内购买新品牌超过12次,为新品牌贡献了超过50%的交易额。
对于新品牌而言,“双11”是必须抓住的展示窗口。因此,各大新锐品牌均纷纷进驻天猫双11,不仅仅是因其是年度电商活动,更是面向超8.7亿网购用户的品牌展示和传播过程。他们渴望拿到更多的展示机会,成为被投资方认定为“具有投资价值的新品牌”。
截止到目前,已经有375个新锐品牌成为今年天猫“双11”的黑马,拿下所在细分品类行业的Top1,未来存在多种可能性。
但将新品牌打造为一个真正意义的长期品牌、优质品牌,仅仅有流量思维和线上营销机制还远远不够,随着入局者不断增多,这逐步短期时间窗口的“红利”会消失。对此,阿里巴巴集团副总裁,天猫消费电子事业部、家装事业部总经理吹雪给出答案,“从平台的角度,我们今天在做合作伙伴,在造一个势出来,让新品牌变成一个新的市场机会。”
新消费这股风还将继续刮,变得更加猛烈。不难看出,天猫试图讲述一个多赢格局的故事:新品牌借年轻人崛起,天猫也成为一个更富创造力和创新力的“逆龄生长”平台。
文章来源于Tech星球,作者周逸斐。文章略有修改与删减,如有疑问请与后台联系。